PENSAMENTOS e NEGÓCIOS
SETEMBRO de 2003
01/Setembro/2003
"CHANGE MANAGEMENT"
"São as ferramentas
e técnicas para, de forma proativa, gerenciar
o lado humano da mudança a fim de atingir os resultados de negócio desejados.
Infelizmente, por alguns anos, a comunidade de T.I. utilizou este
mesmo termo para se referir ao controle de versão de hardware
e software.
Dependendo da fase do projeto, o CIO (Chief Information Office) terá um papel de pesquisador, advogado ou provedor. Antes das mudanças, ele irá buscar soluções e oportunidades de negócios. Quando o projeto está aprovado, é a vez de prover os recursos demandados para a equipe de desenvolvimento. Ao longo de toda a mudança e, especialmente durante sua implementação, o CIO deve advogar a favor dela frente aos funcionários, gerentes e pares.
Independente de ser um projeto
de nova versão de software ou um completo redesenho da infra-estrutura
de T.I., a gestão deve ser endereçada para o lado humano da mudança.
Não ter esse foco é o principal motivo de fracassos.
Pesquisas também apontam que os erros mais cometidos por CIOs na
gestão de mudanças são: primeiro, não dar suporte ou não
participar ativamente dos projetos; segundo, focar somente
no componente tecnológico da mudança e não na solução completa de
negócio e, terceiro, apossar-se demasiadamente da gestão
e reduzir a responsabilidade dos gerentes operacionais.
Além do mais, outros estudos indicam que os funcionários preferem
saber dos impactos nas atividades do dia-a-dia por seus chefes
imediatos, enquanto preferem que os executivos - os CIOs,
no caso de alterações em T.I. - sejam os mensageiros sobre as razões
organizacionais e estratégicas para a mudança."
( Tim Creasey - Diretor da PROSCI - Information Week )
02/Setembro/2003
"MÁXIMAS DA FILOSOFIA - 1"
"Escolha um trabalho que você ame e não terás que trabalhar um único dia em sua vida."
Freud - Filosofia Virtual )
03/Setembro/2003
"MÁXIMAS DA FILOSOFIA - 2"
"A vida só pode ser compreendida olhando-se para trás; mas só pode ser vivida olhando-se para frente."
( Kierkegaard - Filosofia Virtual )
04/Setembro/2003
"MÁXIMAS DA FILOSOFIA - 3"
"Uma coletânea de pensamentos é uma farmácia moral, onde podemos encontrar a cura dos mais diversos males."
( Voltaire - Filosofia Virtual )
05/Setembro/2003
"MÁXIMAS DA FILOSOFIA - 4"
"A mente que se abre a uma nova idéia jamais voltará ao seu tamanho original."
( Einstein - Filosofia Virtual )
08/Setembro/2003
"MÁXIMAS DA FILOSOFIA - 5"
"A grandeza não consiste em receber honras, mas em merecê-las."
( Aristóteles - Filosofia Virtual )
09/Setembro/2003
"MÁXIMAS DA FILOSOFIA - 6"
"Não se pode ensinar alguma coisa a alguém, pode-se apenas auxiliar a descobrir por si mesmo."
( Galileu -
Filosofia Virtual )
gentileza da Profª, Mestra em Filosofia, Cristina G. Machado de
Oliveira
10/Setembro/2003
"MÁXIMAS DA FILOSOFIA - 7"
"Todos nós nascemos originais e morremos cópias."
( Carl J. Jung -
Filosofia Virtual )
gentileza da Profª, Mestra em Filosofia, Cristina G. Machado de
Oliveira
11/Setembro/2003
"MÁXIMAS DA FILOSOFIA - 8"
"Triste não é mudar de idéia. Triste é não ter idéia para mudar !"
( Francis Bacon -
Filosofia Virtual )
gentileza da Profª, Mestra em Filosofia, Cristina G. Machado de
Oliveira
12/Setembro/2003
"MÁXIMAS DA FILOSOFIA - 9"
"Existem mais coisas entre o céu e a terra do que sonha a nossa vã filosofia."
( Shadespeare -
Filosofia Virtual )
gentileza da Profª, Mestra em Filosofia, Cristina G. Machado
de Oliveira
15/Setembro/2003
"MÁXIMAS DA FILOSOFIA - 10"
"Coloque os seus ideais nas estrelas, mesmo que você não consiga alcançar a metade do caminho."
( Léon Tolstói -
Biografia
- 1828/1910 )
gentileza da Profª, Mestra em Filosofia, Cristina
G. Machado de Oliveira -
Filosofia Virtual
16/Setembro/2003
"MÁXIMAS DA FILOSOFIA - 11"
"Homens dominam outros homens e é assim que nasce a diferença dos valores; classes dominam classes e é assim que nasce a idéia de liberdade."
( Foucault -
Filosofia Virtual)
gentileza da Profª, Mestra em Filosofia, Cristina G. Machado de
Oliveira
17/Setembro/2003
"MÁXIMAS DA FILOSOFIA - 12"
"Só sei que nada Sei."
( Sócrates - Biografia
-
Filosofia Virtual )
gentileza da Profª, Mestra em Filosofia, Cristina G. Machado de
Oliveira
18/Setembro/2003
"MÁXIMAS DA FILOSOFIA - 13"
"Ninguém poderá construir em teu lugar as pontes que precisarás passar, para atravessar o rio - ninguém, exceto tu."
( Nietzsche -
Filosofia Virtual )
gentileza da Profª, Mestra em Filosofia, Cristina G. Machado de
Oliveira
19/Setembro/2003
"MÁXIMAS DA FILOSOFIA - 14"
"A Principal característica da felicidade genuína é a paz, a PAZ interior."
( Nietzsche -
Filosofia Virtual )
gentileza da Profª, Mestra em Filosofia, Cristina G. Machado de
Oliveira
22/Setembro/2003
"MÁXIMAS DA FILOSOFIA - 15"
"A ARTE é a magia que liberta a mentira de ser verdadeira."
( Adorno-
Filosofia Virtual)
gentileza da Profª, Mestra em Filosofia, Cristina G. Machado de
Oliveira
23/Setembro/2003
"MÁXIMAS DA FILOSOFIA - 16"
"O único lugar onde o sucesso vem antes do trabalho é no dicionário."
( Einstein-
Filosofia Virtual )
gentileza da Profª, Mestra em Filosofia, Cristina G. Machado de
Oliveira
24/Setembro/2003
"MÁXIMAS DA FILOSOFIA - 17"
"Ama-se mais o que se conquistou co esforço."
( Aristóteles -
Filosofia Virtual)
gentileza da Profª, Mestra em Filosofia, Cristina G. Machado de
Oliveira
25/Setembro/2003
"MÁXIMAS DA FILOSOFIA - 18"
"Temer o amor é temer a vida, e os que temem a vida, já estão meio mortos."
( Bertrand Russell -
Filosofia Virtual )
gentileza da Profª, Mestra em Filosofia, Cristina G. Machado de
Oliveira
26/Setembro/2003
"MÁXIMAS DA FILOSOFIA - 19"
"Zombar da filosofia é, na realidade, filosofar."
( Pascal -
Filosofia Virtual)
gentileza da Profª, Mestra em Filosofia, Cristina G. Machado de
Oliveira
29/Setembro/2003
"MÁXIMAS DA FILOSOFIA - 20"
"Se um homem não sabe o que uma coisa é, já é um avanço do conhecimento saber o que ela não é."
( Jung-
Filosofia Virtual)
gentileza da Profª, Mestra em Filosofia, Cristina G. Machado de
Oliveira
30/Setembro/2003
"O Projeto BM&F, que deu o Prêmio 'Executivo de T.I. do Ano' (Info Week), a José Luiz de Cerqueira César, hoje CIO do Banco do Brasil"
"(...) A chave da expansão da BM&F para os novos serviços oriundos da implantação do SPB (câmaras de compensação Central, de Títulos Públicos, de Derivativos e de Câmbio), transformando-se na grande prestadora de serviços do novo sistema (SPB - Sistema de Pagamentos Brasileiro), foi a flexibilização alcançada com a renovação de sua infra-estrutura tecnológica. Tal renovação foi a base para a criação mais simples de novos serviços e a implantação de sistemas de suporte à gestão. O 'core' da nova infra-estrutura consiste em dois sites espelhados. Ao contrário dos projetos de contingência convencionais, na BM&F, ambos os ambientes são ativos, não havendo uma segunda infra-estrutura em modo de espera, que recebe atualizações pontuais e entra em ação somente quando a primeira falha. A atualização é feita automaticamente e ao mesmo tempo nos dois sites, assim, todos os dados corporativos, disponíveis em bancos de dados, são encaminhados a um 'tambor' existente em cada um dos pontos - os 'tambores' são interligados por meio de SAN (storage area network). Somente após passar de um site a outro e voltar (fração de segundos), ela é gravada definitivamente.
Para garantir que os objetivos de negócio da instituição fossem respeitados e permitir a conversa com o ambiente dos clientes, a nova arquitetura foi pensada com alguns pré-requisitos técnicos, como por exemplo a tecnologia escolhida, que suporta ambientes heterogêneos (plataformas 'mainframe', Windows/NT e UNIX), com uma grande quantidade de bancos de dados e aplicações. O planejamento também contemplou boa capacidade para atender ao crescimento vegetativo dos sistemas.
Devido aos novos serviços que a infra-estrutura permitiu criar e colocar em operação, o volume de transações cresceu velozmente desde o início do projeto. Em 2000, quando a preparação da arquitetura começou, a média diária de contratos movimentados foi de 340 mil. No ano passado, a média diária só da Câmara de Derivativos já era de 432 mil, o que significa 14,8 bilhões de dólares movimentados diariamente. (...)"
( Parte do Artigo publicado na Information Week - Maio/2003 )
