PENSAMENTOS e NEGÓCIOS

MAIO de 2003


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01/Maio/2003

À MINHA AVÓ
- Angicos - 02 de Maio de 1896 -

 Minh’alma vai cantar, alma sagrada!
Raio de sol dos meus primeiros dias...
Gota de luz nas regiões sombrias
De minha vida triste e amargurada. 


  Minh’alma vai cantar, velhinha amada!
Rio onde correm minhas alegrias...
Anjo bendito que me refugias
Nas tuas asas contra a sina irada! 
 
Minh’alma vai cantar... Transforma o seio
N’um cofre santo de carícias cheio,
Para este livro todo o meu tesouro... - 
 
Eu quero vê-lo, em desejada calma,
No rico santuário de tu’alma...
-  Hóstia guardada n’um cibório de ouro! -"
 

( Auta de Souza - 'Biografia' - 1876/1901 )

05/Maio/2003

REAÇÃO DE MATUTO

 Nho Balbino - caboclo resoluto
'Que não comia nada amanhecido',

Sentia-se enervado e aborrecido
Toda vez que o chamavam de matuto.
 
'Cabra sarado', forte e decidido,
Disse um dia: daqui pra frente eu luto
E hei de entrá de rijo em jogo bruto,
Contra quem me pusé esse apelido.
 
Vô mostrá de uma veiz quem é que é home,
Para quem me chamá daquele nome
Nas minha barba - eu juro 'que vai tê' ! ...
 
Torço o pescoço e esgano esse canáia,
Dispois corto o seu corpo de naváia
E dô os pedaço para um cão comê !"
 

(  Antonio Vaz Cesarino - Miragens  )

06/Maio/2003

CÍCLICAS x ESTRUTURAIS

 "Algumas pessoas confundem questões econômicas cíclicas na indústria de T.I. com mudanças estruturais.

 Existem algumas mudanças estruturais que começaram a se tornar visíveis no ano passado (2002) e continuarão pelos próximos anos:  Os  problemas dos clientes estão se tornando mais complicados e demandam  parceiros com maior capacidade. Os ciclos de vendas estão mais longos, em especial,  porque os  problemas são mais complexos."
 
(  Carly Fiorina  - CEO da Hewlett-Packard - HP  - Inf. Week  )

07/Maio/2003

SÓ MARIA ...

 "Maria José, era o seu nome.
Mazé, como era conhecida.
Nordestina, faxineira, mãe de muitos filhos.
Pernas de varizes enormes, pele ressecada, pés rachados.
Calçava uma sandália havaiana surrada,
carcomida no calcanhar, que tocava o chão.
Já era noitinha, quando a avistei...voltava da lida.
Vi seu vestido florado, de chita barata, seu lenço já esfarrapado, que
tentava esconder o cabelo crespo e maltratado.
Sentada no batente da porta...fiquei hipnotizada com essa figura que subia a
ladeira, com passos cansados. Corpo esquálido e curvado.
Trazia pendurada na mão, uma sacola plástica, de supermercado.
De repente, Mazé parou, acho que para tomar fôlego e terminar sua caminhada.
Nesse momento cruzava com ela, na calçada, uma senhora bem vestida,
aprumada. Esquivou rápido de Mazé, imaginando ser esta uma esmolé.
Vi com tristeza, Mazé baixar a cabeça, e seguir sua jornada.
Me senti envergonhada. Por ser e ter....em detrimento de tantos que não têm
nada.
Imaginei-a em casa, um quarto pobre de um cômodo só, onde todos se
amontoavam, encarando após o batente, seus filhos carentes.
Carentes de tudo.
De conforto, dignidade, saúde , moradia
Chorei copiosamente por todas as Marias...todas as mães desabonadas,
por todas as mulheres desamparadas. Lamentei suas vidas desgraçadas.
Me revoltei com a cegueira fria, a discriminação presente, de toda essa
gente que finge não ver....esse outro ser.
Mas gritarei...
Direi:
Ei!!!! Essa é Maria.
Maria mãe, trabalhadora, mulher e sofredora...
Mulher que não desiste, aparência amarfanhada pela desigualdade do mundo.
Beleza abreviada por uma vida dura.
Maria que sofre e sente...como a gente.
Por isso olhem-na de frente.
Essa é Mazé....um exemplo de mulher."
 

(  Rose Oliveira - Aracaju - Mar de Poesias )

08/Maio/2003

À ALMA DE MINHA MÃE
- Março de 1895 -

 "Partiu-se o fio branco e delicado
Dos sonhos de minh’alma desditosa...
E as contas do rosário assim quebrado
Caíram como folhas de uma rosa. 


  Debalde eu as procuro lacrimosa,
Estas doces relíquias do Passado,
Para guardá-las na urna perfumosa,
Do meu seio no cofre imaculado. 
 
Aí! se eu ao menos uma só pudesse
D’estas contas achar que me fizesse
Lembrar um mundo de alegrias doidas... 

Feliz seria... Mas minh’alma atenta
Em vão procura uma continha benta:
Quando partiste m’as levaste todas !"
 

( Auta de Souza - 'Biografia' - 1876/1901 )

09/Maio/2003

TROVAS DE MULHER

 "MÃE
- uma sílaba só,
Com sentido tão profundo ! ...
Deus ajuntou em três letras
Toda a riqueza do mundo.

Não chores, mãe desprezada,
Na aflição da noite fria !
Deus te reserva outra estrada
E a bênção de novo dia.

Dizes:  "mulher em desdouro" ...
Mas se é mãe que vela e afaga,
Deus já fez dela um tesouro
Que o mundo inteiro não paga.

O mal gritaria em vão
Se cada mulher sem lar
Tivesse no coração
Um filho para beijar.

Fé viva na alma que chora:
Lua cheia em noite Fria.
Agasalho da esperança:
Pão nosso de cada dia."

(  Luiza Amélia -  Livro Mãe - Chico Xavier  )

12/Maio/2003

SUPERSTIÇÃO CAIPIRA

 "- Compadre: o que é que acha do Tião
Seu sobrinho por parte da Vitória,
Que há tanto tempo já partiu pra glória
E que morreu de um mal do coração ?
 
- Óia, compadre: o moço é honesto e bão
Tem a cabeça boa e bem finória ...
E no tocante, entonce, dessa história
De casamento, é mesmo um partidão !
 
- Então, compadre: o que é que está esperando,
Que do casório já não vai cuidando,
Co'a filha de seu irmão Juca Aniceto ?
 
- Tesconjuro, í cumpadre de uma figa ! ...
Casamento de primu, Deus castiga
E os fio nasce tudo narfabeto !"
 

(  Antonio Vaz Cesarino - Miragens  )

14/Maio/2003

VÍNCULOS MAIS NÍTIDOS

 "Estou otimista em relação a este ano, mas otimismo não significa falta de realismo ou pragmatismo - esse otimismo vem do entendimento de que os problemas podem ser resolvidos e de que é possível progredir. Estou otimista quanto à indústria e, articularmente, sobre nossas perspectivas, porque embora as pessoas tenham gasto mais dinheiro em T.I. (tecnologia de informação) no final da década de 90, hoje elas entendem muito melhor por que gastaram dinheiro nisso do que entendiam na época. Os clientes exigirão um vínculo mais nítido entre seus objetivos de negócios e seus investimentos em tecnologia, mas agora a tecnologia é amplamente reconhecida como sendo absolutamente de missão crítica."
 

(  Carly Fiorina - CEO da Hewlett-Packard - Info Week  )

15/Maio/2003

MÃE QUERIDA

 "Sustenta-me para que eu te sustente depois.
Não me expulses, nem me desprezes.
Venho ao encontro de tuas esperanças.
Junto de ti, estou na condição de anseio de teu anseio e de alma de tua alma.
Hoje, sou apenas flor, sonho, pensamento ...
Amanhã, serei a tua própria realização.
Resguarda-me com amor para que a confiança não me abandone.
Protege-me contra o desequilíbrio.
Cultiva as idéias positivas do bem para que não me falte segurança contra o mal.
Guarda-me no colo, em nome de Deus, para que a luz da fé em Deus se mantenha acesa dentro de mim.
Tenho tanta necessidade de ti, quanto a semente precisa da terra para germinar e viver.
Dá-me a tua bondade e dar-te-ei a mim mesmo.
De ti depende que eu possa estar amanhã, entre os homens, a fim de cooperar na construção do Mundo Melhor."
 

(  Geziel Andrade - Amor e Vida  )

16/Maio/2003

O QUE FAZ A DIFERENÇA !

 "Nos últimos anos aprendemos muitas lições, e de muitas maneiras estamos reaprendendo que os fundamentos são importantes. Redescobrimos que aspectos como fluxo de caixa, balanços e lucratividade são importantes, redescobrimos que ética e integridade são cruciais e, de algum modo, reaprendemos na indústria de T.I. (Tecnologia da Informação) que a lógica industrial fundamental é que faz a diferença."
 

(  Carly Fiorina - CEO da Hewlett-Packard - Inf. Week  )

19/Maio/2003

T.I. NÃO TEM SOLUÇÕES MÁGICAS !

 "Quando a economia começar a se recuperar, não esqueceremos alguns princípios básicos: que fluxo de caixa, balanços e lucratividade são importantes; que ética e integridade são cruciais.  Como indústria, não podemos voltar ao frenesi de agir como se alguma parte da tecnologia fosse uma solução mágica, pois isso não é verdade.
    Muitos clientes aprenderam, da maneira mais difícil, que se você não tem um gerenciamento de mudanças e de projeto, como também um nítido vínculo para criar um business case de T.I., então está jogando seu dinheiro fora. Todos temos que nos lembrar dessas lições. "
 

(  Carly Fiorina - CEO da Hewlett-Packard - Inf. Week  )

20/Maio/2003

NA SEARA DE LUZ

 "Não percas tempo no caminho da vida, porque o dia responderá pelos minutos.
Não te esqueças do poder do trabalho.
Não desistas de aprender, convencido de que nada se perde.
Não hostilizes criatura alguma, porque o ódio começa onde termina a simpatia.
Não fujas à escravidão do dever, para que a tua liberdade seja digna.
Não amasses o pão de tua alegria nas lágrimas dos semelhantes.
Não esperes pelo dia de amanhã, a fim de praticar o bem ou ensiná-lo.
Não gastes somente com a tua vida o que poderia servir para sustentar dez outras.
Não reclames exclusivamente em teu favor, em caso algum.
Não uses a verdade apenas para exibir a tua superioridade ou pelo simples prazer de ferir.
Não imponhas restrições ao bem de todos, para que o bem possa contar realmente contigo.
Não elogies a ti mesmo.
Não clames contra a ausência dos outros, porque provavelmente os outros esperam por teu concurso.
Não abras a tua janela na direção do pântano.
Não duvides da vitória final do bem. "
 

(  Emmanuel - Chico Xavier - "Cartas do Coração"  ) 

21/Maio/2003

 
DE ÔIO NO FIRMINO

 "Sentindo se esvair o último alento
De vida, o Zé Pinguela tem ao lado
A esposa, a quem suplica em tom magoado,

Que ouça o que ele diz quase em lamento:

- Ocê é moça, muié e eu tô acabado;
Logo vai terminá meu sufrimento.
Vô te dizê, enfim, meu pensamento,
Pra morrê mais filiz e assussegado.

Sastifaça, Tudinha, o meu pidido;
Eu acho que pro ocê, o mió partido
É o nosso bom cumpadre Zé Quintino.
 
- Mais, ocê me adescurpe, meu marido,
Não podê concordá cô seu pidido ...
Eu já andava de ôio no Firmino !"
 

(  Antonio Vaz Cesarino - "Miragens"  )

22/Maio/2003

ROTATIVIDADE BAIXA

 "Conhecidas as pressões do atual ambiente econômico, muitas pessoas me perguntam se planejo fazer alguma reforma que afete a cultura corporativa da SAS. Parte do nosso sucesso vem do fato de que temos uma taxa de rotatividade extremamente baixa, por isso, nossos empregados realmente entendem o que nossos clientes precisam e eles continuarão a ser nossa principal prioridade. Ajudar os empregados a serem criativos e produtivos, só dará força a essa meta e eu não planejo mudar isso por nenhuma razão."
 
(  Jim Goodnight - CEO do SAS Institute - Inf. Week  )

23/Maio/2003

RESPOSTA 'AO PÉ DA LETRA'

 "Um letrado turista desejando
Bem conhecer o povo brasileiro,
 Contrata ótimo guia e companheiro
E a cavalo, o sertão vai penetrando.
 
Galopando feliz, tudo notando,
Segue alegre a sorrir muito lampeiro;
E eis que divisa, ao longe, um caminheiro
Pela estrada a vagar, cantarolando.
 
E ao caipira, querendo pregar peça
O turista oferece-lhe gorjeta
Para ir ver se ele estava no povoado.
 
E a resposta à pergunta, logo veio:
'É mior que mecê me empreste o freio,
Pois se incontrá, eu vorto já muntado'."
 

(  Antonio Vaz Cesarino - 'Miragens'  )

26/Maio/2003

O AMIGO

 "Certa vez, um soldado disse ao seu tenente:
- Meu amigo não voltou do campo de batalha, senhor. Solicito permissão para ir buscá-lo.
- Permissão negada, replicou o oficial. Não quero que arrisque a sua vida por um homem que provavelmente está morto.
O soldado
, ignorando a proibição, saiu e, uma hora mais tarde, regressou mortalmente ferido, transportando o cadáver de seu amigo.
O oficial estava furioso:
- Já tinha dito que ele estava morto ! Agora eu perdi dois homens ! Diga-me:
- Valeu a pena trazer um cadáver ?
E o soldado, moribundo, respondeu:
- Claro que sim, senhor. Quando o encontrei ele ainda estava vivo e pôde me dizer:
- Tinha a certeza de que você viria !
'Amigo é aquele que chega quando todo mundo já se foi' "
 

(  Jornal do Espiritismo - S.J. Rio Preto - Maio-2003  )

27/Maio/2003

B.I. (Business Intelligence)

 "Além das pressões econômicas, as empresas enfrentam mudanças regulatórias, ocasionadas pelos escândalos na contabilidade e ameaças de segurança, que estão puxando os investimentos em B.I. (business intelligence). Com exames e análises maiores de reguladores, investidores e mesas diretoras, além do sistema judicial, os executivos precisam de informações completas e precisas sobre suas companhias. Como resultado, CFOs. estão procurando maneiras de enriquecer o relatório financeiro com indicadores de performance. Já vimos essa tendência refletida no maior interesse por soluções de gerenciamento de performance."
 

(  Jim Goodnight - CEO do SAS Institute - Info Week  )

29/Maio/2003

OS EFEITOS COLATERAIS

"Dizem os especialistas que todo remédio, dentro de uma certa margem, tolerável, tem efeitos colaterais.

No caso médico é só a ler a bula. O usuário analisa as informações ou procura especialistas e decide se o medicamento lhe trará mais benefícios do que malefícios. Se os efeitos colaterais forem ruins, fará uso do medicamento, isso se não houver alternativa (suportando os efeitos).

Na economia, que é uma ciência social, nem sempre os efeitos colaterais são tão claros. Há um suporte teórico que permite indicar, dentro de um certo quadro, qual será a conseqüência da decisão de política econômica.

Políticas fiscal e monetária apertadas são sinônimos de engessamento da atividade econômica e conseqüente elevação do desemprego e piora dos indicadores sociais.

A questão que se coloca é: será que o usuário, nesse caso, o grosso da população, sabe disso? As pessoas estariam cientes do preço a pagar para garantir a estabilidade de preços (finalidade da política econômica atual)? Leram a “bula”? Os especialistas foram consultados ou esclareceram adequadamente o assunto?

A resposta todos sabem.

Na prática está sendo demonstrado que há um esgotamento da política econômica que é norteada por indicadores de curto prazo, ligados a economia monetária, deixando para um plano secundário a economia real, aquela que gera bens e serviços (e riqueza) e acima de tudo afeta a vida da população.

Enquanto não tivermos uma vertente voltada para a apuração do tamanho do custo social que são impostas por políticas conservadoras, não poderemos contemplar a melhoria do bem-estar social.

Tente explicar juros altos como remédio para um desempregado.

Os remédios são conhecidos, mas falta muito para conscientizar a população dos efeitos colaterais, ou melhor, falta muita capacidade gerencial para evitar os efeitos colaterais.

Devemos ficar de olho na postura “social” do governo."
 

(  Prof. Reinaldo Cafeo - Economista/Professor Universitário, pós-graduado em Engenharia Econômica e Mestre em Comunicação - Veja mais em 'Economia On-Line', o novo parceiro na página 'ECONOMIA' )

30/Maio/2003

O NOVO DESAFIO: A CAPACIDADE DE INTEGRAÇÃO

"Começamos a ver companhias que estão implementando estratégias de gerenciamento de Tecnologia da Informação (TI), eliminando de suas organizações a redundância ou softwares difíceis de integrar. A capacidade de integração de dados se mostra uma forte proposta de valor a essas companhias. O novo desafio é prover acesso a essa massa de dados em tempo real, para que as empresas possam fazer previsões sobre os clientes em perspectiva durante o processo."
 
( Jim Goodnight - CEO do SAS Institute - Inf. Week   )
 
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