PENSAMENTOS e NEGÓCIOS

JUNHO de 2002


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28/Junho:

" Cada vez mais a administração de PESSOAS é um trabalho de Marketing. E no Marketing não se começa perguntando: o que queremos ? começa-se perguntando: O que a outra parte quer ? Quais são os seus valores ? Quais são as suas metas ? O que ela vê como resultados ?
E isso não é a teoria X (onde se presume que as pessoas não querem trabalhar, logo, precisam ser coagidas), nem a teoria Y (que presume que as pessoas realmente querem trabalhar, somente precisando da motivação adequada), nem qualquer outra teoria específica de administração de pessoas.
É algo que vai além dessas teorias e que envolve o ALINHAMENTO das metas dos funcionários com as da organização e vice-versa."

( Peter F. Drucker )

27/Junho:

"Você não precisa ser o melhor. Basta procurar fazer bem aquilo que faz, sem esperar recompensa ou castigo, simplesmente pelo prazer de fazer BEM-FEITO, que se esgota no próprio ato de fazer..."

( Prof. Dr. Adib Jatene )

26/Junho:

" A própria definição de trabalhador do conhecimento é a de alguém que sabe mais sobre o seu trabalho do que qualquer outro integrante da organização. Por exemplo, o engenheiro que faz o atendimento a um cliente não sabe mais sobre o produto do que o gerente da engenharia; mas sabe mais sobre o cliente, e isso pode ser tão ou mais importante do que o conhecimento do produto."

( Peter F. Drucker )

20/Junho:

"O regente pode nem saber tocar um violino, mas o êxito do seu trabalho depende da qualidade de seus sócios, os músicos. E, assim como uma orquestra pode sabotar o mais capaz dos maestros - especialmente se ele também for o mais autocrático -, uma organização do conhecimento não terá dificuldade em sabotar até mesmo o mais capaz dos superiores, especialmente se for o mais autocrático deles.."

( Peter F. Drucker )

19/Junho:

" O quinto pecado mortal dos Negócios é alimentar problemas e matar de fome as oportunidades.
Há muitos anos venho perguntando aos clientes quais são seus funcionários de melhor desempenho e, a seguir, pergunto: Em que eles estão trabalhando ?"

( Peter F. Drucker )

17/Junho:

"Até agora, é bem possível que a informática tenha prejudicado seriamente a administração, porque ela é muito boa para conseguir informações adicionais do tipo ERRADO."

( Peter F. Drucker )

14/Junho:

"Faço o melhor que sei, o melhor que posso, e o faço até o final. Se ao fim tudo deu certo, o que dizem contra mim não importa. Se o fim resulta num erro total, dez anjos dizendo que eu estava certo não farão a menor diferença."

( Abraham Lincoln )

13/Junho:

"É ilusão supor que as causas triunfam por si mesmas e que basta ser justas para alcançar os melhores resultados."

( Prof. Dr. Jacques Marcovitch )

12/Junho:

"As Tecnologias de Ruptura tendem a começar em um mercado ainda virgem e dai se expandir, evoluindo gradativamente, por meio de outras inovações sustentadas, até atingir o patamar técnico da tecnologia estabelecida.
A partir dai, a Tecnologia de Ruptura conquista o mercado das empresas estabelecidas a uma velocidade assustadora. Nesse momento, já não há mais tempo nem como reagir."

( Clayton Christensen )

11/Junho:

"É a competência administrativa que leva as melhores empresas a desprezar a ruptura inicialmente, pois, ouvindo os consumidores, elas tendem a priorizar apenas as inovações sustentadas, que levarão a produtos melhores e mais lucrativos.
O mercado para a ruptura é inicialmente insondável, seja para os pioneiros, seja para os próprios consumidores."

( Clayton Christensen )

10/Junho:

"Como regra geral, o mercado inicial e as margens de lucro da tecnologia de ruptura são menos atraentes que os da tecnologia estabelecida.
Para quem domina o mercado, não tem sentido investir em algo incipiente, com margens reduzidas, ainda por cima para vender um produto tecnicamente inferior."

( Clayton Christensen )

07/Junho:

"Imaginação é mais importante do que conhecimento."

( Albert Einstein )

06/Junho:

"Diferentes pessoas precisam ser administradas de diferentes maneiras."

( Abrahan H. Maslow )

05/Junho:

"...O executivo ideal lembra que o consumidor paga todas as contas e garante o lucro de que sua empresa desfruta; se ele se concentrar na qualidade dos produtos e nos serviços que oferece aos clientes, e trabalhar com os preços certos, vencerá."

( Lee Iacocca )

04/Junho:

"Até agora, é bem possível que a informática tenha prejudicado seriamente a administração, porque ela é muito boa para conseguir informações adicionais, DO TIPO ERRADO."

( Peter F. Drucker )

03/Junho:

"A administração não precisa de MAIS informação sobre o que está acontecendo internamente. Precisa de MAIS informação sobre o que está acontecendo lá fora."

( Peter F. Drucker )

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